近期，为尽快使干部职工切实掌握公司生产经营管理环节各方面的新版文件和管理规定，海纳科技公司采取三步走的方式高强度、高质量推进全员学习贯宣，首先由各部门制定学习计划表进行集中专门学习，然后由制度牵头部门组织开展专业性专题培训，最后组织开展全员考试，有针对性、分侧重点地对业务人员、工作人员进行闭卷理论考试。

目前，海纳科技公司各职能部门、各生产事业部已按照各自制定的学习计划表进行部门内部的集中专门学习，公司稽核组对照学习计划表不定期动态跟踪稽核。制度制定牵头部门正组织人员对新版制度办法起草PPT贯宣课件，待部门自主内部学习结束后无缝隙对接进行。

在理论考试环节设置上，根据职能各部门、各生产事业部的职能划分，在内容上覆盖了新近下发的新版制度办法及具体流程，涉及设备采购、资金管理、安全生产、市场化管理、业务绩效考核、党务等各方面内容。在重点上主要围绕业务办理人员、具体工作操作人员对于制度办法的正确理解和具体流程的规范操作，在形式上主要围绕理论和实践的融合度。

海纳自动化集团计划表经由其中一月的集体学习知识培训学校备考，进一个步骤增强大多团乡镇干部机关人员对第一版信息管理机制最好的办法和办证过程的准确的理解与多方位知道，应用提升 团乡镇干部机关人员的业务量横向和操作使用本事，为下一个步骤集团实行国家政策信息的高效、性价比最高认真落实及各个岗位的有条不紊落实决定坚固依据。